Projektmanagement 40 Veranstaltungen

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Unternehmensführung, Controlling & Business Leadership

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Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch ge...

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GFU Cyrus AG (113)

Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements hat sich Scrum als eine der effektivsten agilen Methoden etabliert. Eine zentrale Rolle dabei spielen der Scrum Master und der Scrum Product Owner, zwei Schlüsselpositionen, d...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Kaizen Definition von Kaizen, Ursprung und Entwicklung des Kaizen-Ansatzes, Vorteile und Nutzen von Kaizen , Kernprinzipien des Kaizen Kontinuierliche Verbesserung, Beteiligung aller Mitarbeiter, Standardisierung von Prozessen, Fehlerve...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse., Überblick über den Prozess des...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsr...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Design Thinking Was ist Design Thinking?, Geschichte und Entwicklung, Kernprinzipien und Mindset , Verständnis von KI im Designprozess Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, Anwendung von KI im Design, Beispiele erfolgreicher KI-Integr...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Unterschiede MS-Project Professional 2019/2016/2013/2010, technische Voraussetzungen für den Project Server; Funktionen des Servers;, dateibasiertes Arbeiten oder/und Arbeiten auf dem Server;, die Anmeldung auf den Server , Ressourcenmanag...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen...

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GFU Cyrus AG (113)

Das Konzept von Microsoft Planner Microsoft Planner ist eines von derzeit 3 Werkzeugen für die Aufgabenverwaltung im Microsoft 365 Ökosystem und ist neben Microsoft Project das komplexeste und leistungsfähigste. Um den Planner zu verstehen und ihn a...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktioni...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements hat sich Scrum als eine der effektivsten agilen Methoden etabliert. Eine zentrale Rolle dabei spielen der Scrum Master und der Scrum Product Owner, zwei Schlüsselpositionen, d...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Fortbildung Effiziente Projektassistenz werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, in Zukunft noch aktiver bei Projekten mitzuwirken. Si...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses Grundlagen des Projektmanagements, Leistungsmerkmale von MS-Projekt, Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arb...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, de...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- un...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Kundenmanagement in Projekten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektplanung in Anlehnung an Kundenwünsche strukturieren, Ihre Projektziele dementsprechend formulieren und die entscheidenden Ziele und Inhalte gemeinsam mit den Kunden abs...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erlernen in dieser Risikomanagement in Projekten Fortbildung, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschät...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Warum Risikomanagement?, Begriffsdefinition, Risikotypen , Identifikation der Projektrisiken Zeitpunkt, Hilfsmittel , Risikoanalyse und -bewertung Methodik, Maßstäbe , Risikominimierung Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikobegrenzun...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle, Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.), Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories) , Anforderungs...

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